{"id":99,"date":"2021-04-09T16:10:31","date_gmt":"2021-04-09T16:10:31","guid":{"rendered":"https:\/\/royaltex.com.ec\/noticias\/?p=99"},"modified":"2021-05-14T20:45:24","modified_gmt":"2021-05-14T20:45:24","slug":"noticias-de-la-industria","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/royaltex.com.ec\/noticias\/2021\/04\/09\/noticias-de-la-industria\/","title":{"rendered":"Noticias de la industria"},"content":{"rendered":"\n
La pandemia COVID 19 ha cobrado un alto precio al Ecuador en t\u00e9rminos sociales, por la p\u00e9rdida de vidas y el crecimiento de la pobreza, por la destrucci\u00f3n de empresas y puestos de trabajo. <\/p>\n\n\n\n
Por su parte, los desequilibrios externos se han dejado sentir por la ralentizaci\u00f3n de la econom\u00eda internacional, las dificultades del comercio global por los conflictos entre las grandes potencias y la disminuci\u00f3n de la inversi\u00f3n extranjera en pa\u00edses en desarrollo que han deteriorado las cuentas externas del pa\u00eds. La pandemia del COVID 19 agrav\u00f3 esta situaci\u00f3n, debido a que ejerce fuertes presiones\u00a0tanto sobre la oferta, as\u00ed como sobre la demanda agregadas,\u00a0que a su vez se expresan en menos horas de trabajo y menor consumo. <\/p>\n\n\n\n
A lo anterior se suman los problemas externos de ca\u00edda de precios internacionales de los principales productos de exportaci\u00f3n, como el petr\u00f3leo y la reducci\u00f3n del consumo global debido a la pandemia.<\/p>\n\n\n\n
Producci\u00f3n, empleo e inversi\u00f3n<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Varios estudios econ\u00f3micos ya han se\u00f1alado con claridad que la econom\u00eda real ven\u00eda presentado un ciclo recesivo desde 2015 en adelante, expresado en un bajo crecimiento econ\u00f3mico; deflaci\u00f3n cero o negativa; destrucci\u00f3n de empleo productivo e incremento de la informalidad; y deterioro del sector externo (Garc\u00eda 2019, FMI 2020).<\/p>\n\n\n\n
En el cuadro 1 se puede apreciar la inestabilidad macroecon\u00f3mica, como parte de un proceso de parada y reinicio (stop and go), que empieza con shocks externos (como en el 2015) y luego impacta en los macro-precios como la inflaci\u00f3n y el d\u00e9ficit fiscal, que a su vez se expanden hacia las variables reales como la producci\u00f3n y el empleo (CEPAL 2010; Ffrench-Davis 2015). Al final, lo que se puede encontrar un prolongado proceso de retroalimentaci\u00f3n de los factores internos y externos que impiden una salida de la crisis econ\u00f3mica.<\/p>\n\n\n\n
La alta variabilidad de la inversi\u00f3n tiene impactos directos en la actividad econ\u00f3mica que no permite ampliar producci\u00f3n ni tampoco generar empleo.<\/p>\n\n\n\n
La ca\u00edda de ingresos tributarios y la mantenci\u00f3n de gastos corrientes inflexibles conducen inevitablemente a procesos de alto endeudamiento p\u00fablico, tanto interno como externo, recreando condiciones de insostenibilidad fiscal que luego se transfieren a la balanza de pagos v\u00eda crecientes pagos de intereses y capitales al exterior. <\/p>\n\n\n\n
<\/figure><\/div>\n\n\n\n
Mercado laboral<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
A septiembre de 2020, el desempleo afecta a medio mill\u00f3n de personas (7% de la poblaci\u00f3n econ\u00f3micamente activa, PEA); 4,5 millones de personas bajo la categor\u00eda de subempleo, trabajador no remunerado y otro empleo no-pleno; y tan solo 2,5 millones de personas con empleo adecuado o con garant\u00edas sociales y econ\u00f3micas (32% de PEA) (INEC 2020). Detr\u00e1s de las din\u00e1micas del mercado laboral sin duda est\u00e1n las din\u00e1micas productivas antes se\u00f1aladas. Un aspecto a considerar es que, si bien no existe una cuantificaci\u00f3n exacta de las organizaciones informales, pero de acuerdo a informaci\u00f3n de INEC a 2019, 46% de las empresas estaban en el sector informal. Adem\u00e1s, seg\u00fan estudios del campo ecuatoriano, se estiman cerca de 700 mil familias campesinas.<\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n
El deterioro de las condiciones laborales<\/strong> ha dado paso a una creciente pauperizaci\u00f3n del nivel de vida de los ecuatorianos, as\u00ed, la incidencia de la pobreza nacional por ingresos pas\u00f3 de 22,9% en 2016 a 23,2% en 2018 y 25% en 2019. El nivel de pobreza extrema se ha ubicado en promedio en 8,7% de la poblaci\u00f3n en el per\u00edodo 2016-2019 (INEC 2020a). Seg\u00fan estimaciones de UNICEF (2020), al terminar el 2020, la tasa de pobreza se incrementar\u00e1 en 10 puntos, a\u00f1adiendo no menos de 1,8 millones de ecuatorianos a la condici\u00f3n de pobres y no menos de 1,4 millones de ecuatorianos a la condici\u00f3n de pobres extremos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n
Precios<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
En materia de precios, las cifras recientes muestran un fen\u00f3meno muy preocupante, pues la inflaci\u00f3n anual a diciembre lleg\u00f3 a 1,7% en 2016; 0,4 en 2017; -0,2% en 2018 y -0,07% en 2019. La variaci\u00f3n del \u00edndice de precios al consumidor se ubic\u00f3 en -0.91% en noviembre de 2020 (INEC, 2020). Esta situaci\u00f3n complejiza el manejo macroecon\u00f3mico, debido a las interrelaciones que tiene una ca\u00edda del nivel general de precios internos en las inversiones privadas y en la recreaci\u00f3n de una d\u00e9bil demanda interna.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n
Sistema financiero<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Evidentemente la recesi\u00f3n econ\u00f3mica ha afectado al sistema financiero nacional en su conjunto, pero, en general, se reconoce que ha mantenido un comportamiento bastante razonable que ha evitado mayores presiones recesivas. La cartera bruta (cr\u00e9dito) se ha expandido todos estos a\u00f1os, incluso hasta noviembre de 2020 se tuvo un crecimiento de 1,1% mensual; de igual forma los dep\u00f3sitos tuvieron una variaci\u00f3n anual de 10,8%. La cartera vencida se ubic\u00f3 en 3,9% en 2019 y hasta noviembre de este a\u00f1o estuvo en 2,8% en promedio, indicador aceptable ya que, al cierre de octubre de 2020, el monto de alivios financieros frente a la crisis por la pandemia del Covid-19 fue de USD 9.496 millones. En relaci\u00f3n a la morosidad, esta se mantiene dentro de rangos adecuados. Al cierre de noviembre de 2020, la morosidad total se ubica en 2,83%. (ASOBANCA, 2020).<\/p>\n\n\n\n
De tal forma que casi al finalizar el 2020, los principales indicadores de solvencia y liquidez se encuentran bajo par\u00e1metros razonables de desempe\u00f1o, aunque existe una disminuci\u00f3n de la rentabilidad. <\/p>\n\n\n\n
Sector fiscal<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Al finalizar el 2020, el d\u00e9ficit fiscal podr\u00eda llegar a – 4.900 millones de d\u00f3lares, desde un d\u00e9ficit inicial presupuestado de -3.200 millones. Este creciente nivel de d\u00e9ficit fiscal del SPNF ha conducido a un incremento considerable de las necesidades de financiamiento p\u00fablico, del 10,5% del PIB en 2019 al 16% del PIB en el 2020 (FMI 2020a y MEF 2020a).<\/p>\n\n\n\n
La insostenibilidad fiscal lleg\u00f3 a sus l\u00edmites en estos tres \u00faltimos a\u00f1os, debido a que se han venido incrementando inconteniblemente los recursos para el servicio del endeudamiento p\u00fablico (interno y externo) y porque ha llevado a m\u00ednimos la inversi\u00f3n p\u00fablica, como principal variable de ajuste. Lo que deber\u00eda quedar claro es que el incremento del d\u00e9ficit fiscal por diferentes razones presiona a las autoridades gubernamentales para lograr su financiamiento y termina ineluctablemente con el incremento del endeudamiento p\u00fablico (Garc\u00eda 2019; FMI 2020a), Ahora, la principal fuente de financiamiento fiscal proviene de los organismos financieros multilaterales y regionales (BIRF, FMI, BID, CAF).<\/p>\n\n\n\n
Sector externo<\/strong><\/p>\n\n\n\n
El sector externo muestra un agravamiento de problemas estructurales y coyunturales por: ilimitaciones del comercio exterior de bienes y servicios (ca\u00edda del consumo internacional); crecientes pagos por la renta de factores productivos (ganancias transnacionales, servicios log\u00edsticos, etc.); volatilidad de los ingresos secundarios v\u00eda transferencias (ca\u00edda de remesas de migrantes). El financiamiento externo se vuelve un tema fundamental para sostener al sector externo de la econom\u00eda ecuatoriana. La negociaci\u00f3n con tenedores internacionales de bonos soberanos va a brindar un gran alivio a los pagos externos.<\/p>\n\n\n\n
El Banco Central estima un crecimiento econ\u00f3mico de 3,1% durante 2021, a partir de un buen comportamiento esperado tanto de la recuperaci\u00f3n del consumo de hogares, as\u00ed como del sector externo v\u00eda exportaciones e importaciones (v\u00e9ase cuadro 1). El producto interno bruto nominal de 2021 ser\u00e1 de 100.816 millones de d\u00f3lares corrientes y 67.539 millones de d\u00f3lares constantes. Seg\u00fan las proyecciones del FMI, la econom\u00eda ecuatoriana entrar\u00eda en una fase de lento crecimiento de 2,4% promedio anual en t\u00e9rminos reales en el per\u00edodo 2021-2025, todo lo cual muestra la complejidad de las circunstancias econ\u00f3micas que debe enfrentar el pa\u00eds en el mediano plazo (FMI 2020). Seg\u00fan se puede apreciar en el gr\u00e1fico 1, la curva del crecimiento econ\u00f3mico se desplaza cercana al porcentaje antes mencionado. Lo m\u00e1s probable es que nivel de actividad econ\u00f3mica se encuentre por debajo de su potencial, que tal como se coment\u00f3 en l\u00edneas anteriores, viene a ser el resultado inevitable de los desequilibrios macroecon\u00f3micos.<\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n
A manera de conclusiones. Alternativas para una recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica equitativa Enfrentar la inestabilidad macroecon\u00f3mica<\/strong> El reto para el nuevo gobierno que sea electo en febrero de 2020 y para la sociedad ecuatoriana en su conjunto es acordar un conjunto de medidas de pol\u00edtica econ\u00f3mica que enfrenten los problemas de inestabilidad macroecon\u00f3mica hoy presentes y cuya configuraci\u00f3n de deterioro de las condiciones econ\u00f3micas y sociales ya ven\u00edan desde inicios de 2015.<\/p>\n\n\n\n
Puesto que de manera objetiva se puede afirmar que el pa\u00eds se encuentra abocado a un proceso de lenta recuperaci\u00f3n post – pandemia COVID 19 de alrededor de 2,4% en el pr\u00f3ximo quinquenio, las alternativas deben girar alrededor de esta circunstancia. En concreto, el manejo fiscal responsable es un aspecto necesario pero insuficiente para la generaci\u00f3n sostenida de empleo productivo. Los recortes de la inversi\u00f3n p\u00fablica y del gasto corriente son medidas que podr\u00edan devolver la confianza para la promoci\u00f3n de la inversi\u00f3n privada, pero, no es menos cierto, que tales medidas reducen la demanda agregada, que, al complementarse con un manejo monetario restrictivo, impacta negativamente en el dinamismo econ\u00f3mico de mediano plazo (Garc\u00eda, et al 2020). De ah\u00ed la importancia de una reforma tributaria integral, con \u00e9nfasis en la reducci\u00f3n de la imposici\u00f3n al sector empresarial y compensar con una tributaci\u00f3n progresiva sobre el patrimonio neto de las personas. Adem\u00e1s, la racionalizaci\u00f3n de gasto corriente a partir de garant\u00eda de derechos ciudadanos y eficiencia en el uso de recursos. <\/p>\n\n\n\n
Inversi\u00f3n nacional<\/strong> La variable clave es la inversi\u00f3n interna, tanto p\u00fablica como privada. La inversi\u00f3n p\u00fablica est\u00e1 marcada por las pol\u00edticas de austeridad que exige el FMI. Las alternativas est\u00e1n en la puesta en marcha de proceso serios de alianza p\u00fablico-privado, la reforma tributaria para generar ingresos fiscales que se dirijan a financiar la inversi\u00f3n p\u00fablica y no los gastos corrientes, excepto salud, educaci\u00f3n y protecci\u00f3n social de grupos vulnerables. <\/p>\n\n\n\n
La inversi\u00f3n privada depende de las expectativas futuras de los inversionistas, que a su vez se relacionan con: <\/p>\n\n\n\n
I) nivel de producci\u00f3n actual y potencial o futuro; II) tasas de ganancia esperadas; III) costos del capital bancario; IV) costos de producci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n
El problema est\u00e1 en que estas expectativas est\u00e1n marcadas en gran parte por la incertidumbre, por lo que se requieren las siguientes medidas:<\/p>\n\n\n\n
Manejo\/racionalizaci\u00f3n adecuado de tasas de inter\u00e9s para la reactivaci\u00f3n<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Aplicaci\u00f3n de normas macro – prudenciales flexibles para asegurar la estabilidad financiera.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Factores institucionales (seguridad jur\u00eddica) y econ\u00f3micos (tama\u00f1o de mercado, precios internos, rentabilidad, acceso a servicios)<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Oportunidades en nuevos servicios tecnol\u00f3gicos, automatizaci\u00f3n de la manufactura, infraestructuras para enfrentar el cambio clim\u00e1tico<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Reforma laboral a partir de la definici\u00f3n de trabajo decente (OIT)<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Compras p\u00fablicas<\/strong> Este factor es clave para sostener la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica, para lo cual se requiere un redise\u00f1o a profundidad del sistema nacional de compras p\u00fablicas (8% del PIB) bajo criterios de transparencia y \u00e9nfasis en los productos de la empresa ecuatoriana y organizaciones de la EPS. <\/p>\n\n\n\n
Petr\u00f3leo y minas<\/strong> Desde hace varios a\u00f1os, el sector petrolero ha dejado de ser la gran base de sustento del crecimiento econ\u00f3mico por el ajuste a la baja de los precios internacionales del crudo en corto y mediano plazo; los problemas en la producci\u00f3n petrolera interna y los problemas en los sistemas de comercializaci\u00f3n internacional del crudo. Estas deficiencias deben enfrentarse durante el 2021 a trav\u00e9s de una pol\u00edtica petrolera adaptativa a las circunstancias internacionales y de buen manejo de la industria extractiva y derivados. Durante el 2021, se esperar\u00eda un buen comportamiento de este sector que se estima un crecimiento de 4,4% en la variaci\u00f3n anual.<\/p>\n\n\n\n
El programa econ\u00f3mico con el FMI<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Si se mira con objetividad el programa econ\u00f3mico y los condicionamientos impulsados por el FMI dentro del acuerdo de Facilidad Extendida por 6.500 millones de d\u00f3lares, vigente desde finales de octubre de 2020, y anteponiendo el principio de la realidad, entonces, cabr\u00eda una tercera posici\u00f3n, que implicar\u00eda \u201cir m\u00e1s all\u00e1\u201d de la pol\u00edticas fondomonetaristas tales como:<\/p>\n\n\n\n
Evitar la reducci\u00f3n presupuestaria en salud y educaci\u00f3n;<\/li>
Prioridad de las compras p\u00fablicas para las empresas ecuatorianas, especialmente PYMES y organizaciones de la econom\u00eda popular y solidaria;<\/li>
Pacto productivo-financiero para racionalizaci\u00f3n de los costos bancarios;<\/li>
Reforma laboral profunda pero que evite el extremo de pago por horas y se fundamente en el concepto de trabajo decente de la OIT;<\/li>
Reforma tributaria integral, con \u00e9nfasis en reducir imposici\u00f3n al sector empresarial y compensar con una tributaci\u00f3n progresiva sobre el patrimonio neto de las personas;<\/li>
Incluir en las pol\u00edticas de protecci\u00f3n social la inversi\u00f3n p\u00fablica en servicios de Internet masivo;<\/li>
Nuevas inversiones en \u201ceconom\u00eda verde\u201d e infraestructuras para enfrentar el cambio clim\u00e1tico.<\/li>
Apoyo social incondicional a lucha contra la corrupci\u00f3n no solo mediante reformas legales sino institucionales y educativas.<\/li><\/ol>\n\n\n\n
La pandemia COVID 19 ha cobrado un alto precio al Ecuador en t\u00e9rminos sociales, por la p\u00e9rdida de vidas y el crecimiento de la pobreza, por la destrucci\u00f3n de empresas y puestos de trabajo. Por su parte, los desequilibrios externos se han dejado sentir por la ralentizaci\u00f3n de la econom\u00eda internacional, las dificultades del comercio […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":101,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-99","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/royaltex.com.ec\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/99","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/royaltex.com.ec\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/royaltex.com.ec\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/royaltex.com.ec\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/royaltex.com.ec\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=99"}],"version-history":[{"count":6,"href":"http:\/\/royaltex.com.ec\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/99\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":603,"href":"http:\/\/royaltex.com.ec\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/99\/revisions\/603"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/royaltex.com.ec\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media\/101"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/royaltex.com.ec\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=99"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/royaltex.com.ec\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=99"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/royaltex.com.ec\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=99"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
![\"\"](\"https:\/\/royaltex.com.ec\/noticias\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Tabla-01.jpg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/royaltex.com.ec\/noticias\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Tabla-02.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/royaltex.com.ec\/noticias\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/03.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/royaltex.com.ec\/noticias\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/04.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/royaltex.com.ec\/noticias\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/05.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n